Vorgehen

Grundsätze bei Suche, Vorselektion und beratender Mitwirkung zur Besetzung von Schlüsselfunktionen:

Oberste Regel: Individuelle Kunden– und Aufgabenorientierung
Ausgangsbasis bildet eine sorgfältige Erfassung der unternehmerischen Problemstellung und der zu besetzenden Position (Funktionsanalyse)
Im stufenweisen Vorgehen sehen wir einen durch uns zu moderierenden Prozess mit dem Ziel eines optimalen neuen Arbeitsverhältnisses
Die gemeinsam zu erarbeitende Textgrundlage (für die Erstorientierung bei Direktansprachen resp. für die Insertion bei Stellenauschreibungen) soll bei der Zielgruppe eine "innere Berufung" zur Übernahme der umschriebenen Aufgaben auslösen
Die Vorselektion erfolgt durch uns aufgrund objektiver Kriterien mit dem Ziel, etwa 3 bis 5 in Frage kommende Interessenten in den Auswahlprozess mit dem Auftraggeber einzubringen
Die bedarfsorientierte Mitwirkung bei der Endauswahl bis zum Vertragsabschluss geschieht in unserer Rolle als unabhängige Berater
Die Kontakte zu Auftraggeber und Bewerbern beruhen je auf einer gegenseitigen Vertrauensbeziehung mit deckungsgleicher Zielsetzung
Bei Bedarf: Organisation von Management-Assessments
Den Auftrag betrachten wir erst dann als erfüllt, wenn sich das neue Arbeitsverhältnis zur beidseitigen Zufriedenheit eingespielt hat